江北区人民政府 创业宝典 创业前期需要做哪些准备?

2019-08-17 00:54

江北区人民政府 创业宝典 创业前期需要做哪些准备?

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江北区人民政府 创业宝典 创业前期需要做哪些准备?

江北区人民政府 创业宝典 创业前期需要做哪些准备?

  准备好投入到创业大潮中去后,这就需要创业者做好十足的准备与打算将创业之路走的更稳更远。那么创业前期我们通常需要做好哪些准备呢?

1.若遇到困难和挫折,能否坚持下去,直到取得成功

许多人雄心和热情都有,铺开摊子想大干一场,但是企业起步阶段,往往不会事遂人愿,总是会有各种各样的困难来光顾。若没有坚持到底的决心,很容易将雄心勃勃的创业实践毁于一旦。所以,如果有心要创业,就必须抱着一定要成功的决心,要有“不成功便成仁”的坚强意志,不达目标,誓不罢休。我曾经接触过不少职场人士,都有过一段短暂的创业经历,但都是不多久就上岸重回职场了。因为最初他们只是有一股子热情,想创业,但是根本没有坚持到底的决心,给自己留了后路,稍有不顺,便赶紧逃走了。这样的创业决心,基本上是不太容易成功了。

2.要有必备的启动资金和延续运营的资本

创业之初,开展业务既需要固定的设备场所投入,还需要货品及其它软性投入,必备的启动资金是开业的前提。由于品牌及业务网络都处于初始阶段,业绩上基本上很难保障,可能有比较长的时期是入不敷出的阶段,这时候就需要有一定的运营资本,在持续投入没有盈利的情况下,延续到稳住阵脚,逐步取得发展。另有一个朋友,注册了一家管理咨询公司,准备做企业管理咨询项目。前期的准备和设想都不错,但公司开办了半年就关张了。因为他根本没有资金支持,做咨询项目周期比较长,获得回报不会很及时。几个月不赚钱,各方面的开支就支撑不了,根本办不去了。

3.做好制度准备,规范利益分配机制

一些创业者是通过与他人合伙的方式进行创业的。这就需要提前达成规范的合作契约,做好利益分配方案,划分好职能权限,以防止随便拆伙或是乱插手企业的日常运营与管理,造成混乱,无法正常运行。发现这样的事例很多,往往是不欢而散,本来的友谊也搞坏了,钱也没挣到,得不偿失啊。

4.创业要有焦点,不要好大喜功

刚刚创业的时候,一般经营实力不很雄厚,最好是瞄准发展的焦点,集中精力进行经营。千万不能想把所有的钱都赚了,全面铺开场子,导致没法专注在优势方面,分散资金投向,最终创业无法成功。

5.创业初期,要注意量入为出,加强财务管理。

提醒创业初期的朋友,稍有赢利,也不能得意忘形,还是要注意控制各方面的开支。单项很少的开支,如果数量比较多,也会是比较大的开支,过紧日子是让企业生存下去的一个重要因素。

作者:江北之窗 来源:江北之窗

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