双星逃离实验室无敌版(为什么迪卡侬产品和双星质量差不多，规模却很大？双星怎么做不大)

迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。

2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，并有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬排名第484。

双星是一家具有98年历史的老国有企业。2014年，双星开启“二次创业、创双星世界名牌”新征程，抓住全球第四次工业革命的机会，以新技术、新产业、新模式加速企业智慧转型，率先建立了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化工厂，并以此培育了智能装备、工业机器人和废旧轮胎绿色生态循环利用三大新产业。

2018年3月2日，青岛双星与韩国产业银行为首的锦湖轮胎债权团达成一致，青岛双星将以增资方式持有锦湖轮胎45%的股权，并成为其控股股东。4月1日，韩国锦湖轮胎工会表决最终同意将公司出售给中国青岛双星。7月6日，双星与韩国产业银行（KDB）在韩国首尔完成锦湖轮胎股权的交割，双星以约39亿人民币持有锦湖轮胎45%股权，正式成为其控股股东。而KDB等债权团将继续持有23%的股份，保持第二大股东地位。至此，这一被称为全球“最曲折、最壮丽、最离奇”的跨国并购案终于画上了一个圆满的句号。

迪卡侬与双星规模没有可比性，他们的起步不一样。再有就是领导的理念不一样！