苏宁招标与采购平台(苏宁收购家乐福24年辉煌为何落幕)

家乐福1995年进入中国，凭借着先进的经营理念，迅速打开了中国市场，短时间内就开店超百家，成为中门国零售业的龙头老大。

但前不久被苏宁以48亿收购，家乐福在中国经营24年，终于失败退场。

面对家乐福等外资零售巨头在中国的失败，现归纳不外乎这两大原因。

一 管理理念落伍，不能适应瞬间万变的市场，中国区总载都是外国人，因此不了解中国人的工作生活习惯，因此经营方式总是比国人慢半拍，所以看不起中国人，不敢用中国人做高级白领，这样的企业不败天理难容。

二 电商发展的冲击 从2010年开始，阿里、京东、苏宁等电商，从仓储、物流、快递行业等已基本完成了布局，电商不止对外企零售企业，同样对本土线下零售业带来迅猛冲击，但外企因管理体制等原因，没有意识到电商的重重性，后知后觉，反应太慢，虽然从2015年起也开始建立网上商城，但运营成本上升，电商客流己被阿里、京东、苏宁等中企瓜分，那几个黄金周、光棍节的促销大战，几仟亿的营收入，与那些外国零售业巨头好象没多大关系。

因此诸多原因，促使家乐福等外国零售巨头在中国的惨败退场。