业务员管理制度(业务员管理制度)

1、做一个上下班的考勤制度，带奖罚的。

2、销售划分区域，根据区域确定销售任务。

3、每周要有销售情况报表，包括自己的销售情况，完成情况以及竞争对手的销售情况，还有自己的销售情况与竞争对手销售情况的对比，分析原因。

4、建立一个本企业的销售口号，围绕口号进行企业文化建设。 把以上几点整理一下，制定一个企业发展目标，这样业务员基本就每个时间都有事情做了，有事情做就不会出现散漫的情况了。业务员散漫是企业的一个大忌，一定要想法制止。