团队管理的核心要素(一个团队最核心的东西是什么)

一个团队最核心的东西是什么？我认为对于一个团队而言，最核心的东西是绝对的服从。无论是过去的行军打仗，还是现如今的商场如战场绝对的服从都是一个团队里面最为重要的东西。

因为如果没有绝对的服从，那么一个团队，根本根本不能称之为一个团队，所谓的团队，就是有一个领导者，发号施令其他的人来负责执行。如果在领导者发出号令之后，其他人不能够快速地展开执行，那么这个团队的战斗力就会非常薄弱，那么这个团队在过去上战场打仗的时候会死掉，在今天也会因为效率低下无法盈利，而分崩离析自我毁灭。

很多人认为团队里面最重要的应该是一些更高级的东西，比如说是创造力或者是积极性等等，但是我恰恰认为一个团队最核心的东西，应该是这种古老又朴素的“绝对的服从”。

只有团队的每个成员都对创始人有一个绝对的服从，能够认同对方的思想，那么这个团队才能走的更远。很多时候两个人看起来都是两个眼睛，一个鼻子一个嘴，看起来好像很接近，但实际上人跟人的距离非常非常遥远，有很多人比方说像老板身边工作的人，他都会觉得自己的能力跟老板比不相上下，但事实是这样吗？实际上这都是这个人的自大罢了，一个人只要比你的能力强，那么实际上，他的综合能力绝对是比你厉害特别多，所以如果一旦一个人，不听团队创始人的，对于这个团队而言就是灭顶之灾，所以我还是认为在如今这个社会对于一个团队而言，最重要的是“绝对的服从”。